დენიელ გოულმენი: როგორ უნდა ვიყოთ ემოციურად ინტელექტუალი

რა ქმნის დიად ლიდერს? რა თქმა უნდა ცოდნა, გონებამახვილობა და ხედვა. ამის გარდა, დენიელ გოულმენი, ავტორი წიგნისა “ლიდერობა: ემოციური ინტელექტის ძალა” დაამატებდა, როგორც საკუთარი, ისევე სხვების ემოციების იდენტიფიცირებას და კონტროლს და ურთიერთობების მართვას. ასეთ “ემოციურ ინტელექტთან” დაკავშირებული თვისებები კორპორატიულ სამყაროში საუკეთესო ლიდერებს გამოარჩევს, როგორც ბატონი გოულმენი, ყოფილი ნიუ-იორკ თაიმსის მეცნიერ-რეპორტიორი, ფსიქოლოგი და რუტგერსის უნივერსიტეტის კონსორციუმის […]
დენიელ გოულმენი

რა ქმნის დიად ლიდერს? რა თქმა უნდა ცოდნა, გონებამახვილობა და ხედვა. ამის გარდა, დენიელ გოულმენი, ავტორი წიგნისა “ლიდერობა: ემოციური ინტელექტის ძალა” დაამატებდა, როგორც საკუთარი, ისევე სხვების ემოციების იდენტიფიცირებას და კონტროლს და ურთიერთობების მართვას.

ასეთ “ემოციურ ინტელექტთან” დაკავშირებული თვისებები კორპორატიულ სამყაროში საუკეთესო ლიდერებს გამოარჩევს, როგორც ბატონი გოულმენი, ყოფილი ნიუ-იორკ თაიმსის მეცნიერ-რეპორტიორი, ფსიქოლოგი და რუტგერსის უნივერსიტეტის კონსორციუმის თანაორგანიზატორი თვლის. იგი გვიზიარებს თავისი კომპეტენციების მოკლე სიას.

1. თვითშემეცნება

რეალისტური თვითდაჯერებულობა: თქვენ გესმით თქვენი ძლიერი და სუსტი მხარეები; მოქმედებთ კომპეტენციით და იცით სხვისი იმედი როდის უნდა გქონდეთ გუნდში.

ემოციური გამჭრიახობა: გესმით თქვენი გრძნობები. მაგალითად, იმის ცოდნა, თუ რა გაღიზიანებთ, დაგეხმარებათ ამ სიბრაზის მართვაში.

2. თვითმმართველობა

სიმტკიცე: ზეწოლის ქვეშ მყოფი ინარჩუნებთ სიმშვიდეს და სწრაფად რეგენერირდებით. არ ფიქრობთ ან ვარდებით პანიკაში. კრიზისის დროს ადამიანები ელიან ლიდერს; თუ ლიდერი მშვიდად არის, მაშინ ისინიც მშვიდად არიან.

ემოციური ბალანსი: თქვენ იკავებთ ნებისმიერ უსიამოვნო გრძნობას  – ნაცვლად ადამიანებზე განრისხებისა, მათ აგრძნობინებთ თუ რა არის არასწორი და როგორია გამოსავალი.

თვითმოტივაცია: მიუხედავად მარცხისა, იღწვით შორეული მიზნებისკენ.

3. თანაგრძნობა

შემეცნებითი და ემოციური თანაგრძნობა: რადგანაც თქვენ გესმით სხვა ასპექტები, თქვენ იგებთ საგნებს ისე, როგორც თქვენი კოლეგები. ასევე მიესალმებით მათ შეკითხვებს, რათა დარწმუნებული იყოთ.

შემეცნებითი თანაგრძნობა, სხვა ადამიანების გრძნობების სწორად კითხვასთან ერთად, ეფექტური კომუნიკაციასაც უზრუნველყოფს.

გულისყურით მოსმენა: თქვენ მთელ ყურადღებას სხვა პიროვნებას უთმობთ და დრო გჭირდებათ, რათა გაიგოთ, თუ რას ამბობენ ისინი, მათი განხილვისა და დღის წესრიგის დარბევის გარეშე.

4. ურთიერთობის უნარი

იძულებითი კომუნიკაცია: თქვენ გამოთქვამთ თქვენს შეხედულებებს დამაჯერებელი, მკაფიო გზებით, რათა ადამიანები იყვნენ მოტივირებულნი და ამავდროულად ქონდეთ ნათლად წარმოდგენილი მოლოდინები.

გუნდური თამაში: ხალხი თავს მშვიდად გრძნობს თქვენთან მუშაობისას. ერთი ნიშანი: ისინი თავისუფლად გრძნობენ თავს  თქვენს გარშემო.

მსგავსი სიახლეები

MCI group, მხოლოდ, საქართველოს ბანკის 4B კლიენტებს

MCI group, მხოლოდ, საქართველოს ბანკის 4B კლიენტებს საკონსულტაციო კომპანია MCI group, მხოლოდ, საქართველოს ბანკის 4B კლიენტებს, საჩუქრად გთავაზობთ კომპანიის დიაგნოსტირებას, რაც ითვალისწინებს თქვენი ბიზნესის პირველად შეფასებასა და შესაძლო პრობლემების და შესაძლებლობების...

შორსმჭვრეტელი მენეჯერები და ინდუსტრია 5.0

შორსმჭვრეტელი მენეჯერები და ინდუსტრია 5.0   ონლაინი ჩვენთვის ყველასთვის უკვე ყოველდღიურობაა. იმ პირობებში, როცა ჩვენ ყველას პანდემიის გამო  გვიწევს ნაკლები კომუნიკაცია პირისპირ, ჩვენი გონება იწყებს სხვაგვარად ფიქრს, ეჩვევა აზროვნების სხვაგვარ ფორმატს - კერძოდ,...

Mci group საკონსულტაციო-საინვესტიციო კომპანია მსოფლიოში შექმნილი გლობალური პანდემიის გამო მუშაობას ონლაინ რეჟიმში განაგრძობს

Mci საკონსულტაციო-საინვესტიციო კომპანია მსოფლიოში შექმნილი სიტუაციის გამო (გლობალური პანდემია), გრძნობს თავის სოციალურ პასუხისმგებლობას და მზადაა სხვადასხვა ტიპის ბიზნესს შესთავაზოს: ▶️კომპანიის ზოგადი ხასიათის ონლაინ დიაგნოსტიკა. ▶️კონსულტაციები. სამოქმედო გეგმა...